Cómo blackstone convirtió a la India en su mercado más grande en Asia Forbes Minecraft Dragon Ball Z India

Fue en diciembre de 2016 cuando Amit Dixit, junto con dos colegas, conocieron a Ashok Goel, presidente y director general de Essel Propack, en la sede de Mumbai en Kamala Mills, en el centro de Mumbai. Goel es el hermano menor de Subhash Chandra, quien Minecraft descargar ios Fundó la compañía en 1982 y ahora es la empresa de envasado especial más grande del mundo con 25 fábricas en 10 países. Dixit, director gerente senior y jefe de capital privado en Blackstone India, quedó impresionado por las capacidades de innovación de Essel Propack, por la forma en que estaba cambiando la forma en que el mundo ve el empaque de tubos y su capacidad para estar a la vanguardia de sus pares globales. Dixit quería hacer un cheque, pero Goel no estaba listo para vender; Quería seguir creciendo el negocio.

Essel Propack es la primera de muchas empresas de Chandra que le valieron el estatus de pionero. Después de todo, él era el responsable de introducir a los indios a los tubos de pasta de dientes laminados en un momento en que los de aluminio gobernaban el gallinero. Chandra continuaría reforzando su reputación como pionero al ser el primero en salir de la televisión satelital (con Zee TV) y la televisión directa al hogar (Dish TV), entre otras incursiones. Si Goel no estaba listo para vender servidores de pe minecraft La primera joya de la familia, antes eran comerciantes de arroz, fue por una buena razón.

El pasado mes de diciembre, Dixit y cuatro miembros del equipo se reunieron con Goel y el equipo de liderazgo de Essel Propack en el Oberoi Hotel, junto a Express Towers. El 22 de abril, Blackstone anunció que había firmado un acuerdo con Ashok Goel Trust para adquirir una participación del 51 por ciento en la compañía a un precio de 134 libras por acción. El precio de la acción comenzó a subir desde el 3 de diciembre, cuando se cotizaba a 94 ₹, y terminó cerrando en 132.65 en el día del anuncio del acuerdo, un aumento del 41 por ciento en los cuatro meses.

El acuerdo tardó cinco meses en cerrarse, ya que era una tarea gigantesca llevar a cabo la diligencia debida de las 20 filiales de Essel Propack, desde China hasta Polonia y México. Fue aquí donde la formidable red de liderazgo mundial de Blackstone pasó a primer plano. Harish Manwani, el ex director de operaciones de Unilever que se unió a Blackstone como socio operativo principal en 2015, estuvo a su disposición para darle una ventaja al proceso. Manwani fue el primer cliente de Essel Propack cuando dirigió la cartera de productos personales de Hindustan Lever (ahora Hindustan Unilever) en la década de 1990.

Junto con dicho ancho de banda gerencial, las compañías participadas de Blackstone en otras regiones también dieron una mano. A finales de 2017, el gigante de capital privado (PE) había adquirido en China la empresa de envasado de cosméticos ShyaHsin Packaging. “Nuestros colegas se ofrecieron a ayudarnos con la debida diligencia de China”, dice Dixit. Y los cinco miembros del comité de inversiones de Blackstone en Nueva York, encabezado por el presidente y director de operaciones Jonathan Gray, hicieron llamadas a última hora de la noche con el equipo iPhone de Minecraft de India durante los fines de semana para evaluar el acuerdo.

La transacción de Essel Propack es la segunda transacción de Blackstone en la India de 2019. En febrero, la firma adquirió Aadhar Housing Finance, una compañía independiente de financiamiento de vivienda asequible, por más de ₹ 3,000 millones de rupias ($ 500 millones). Lo que Blackstone también dejará ver es que ha implementado casi $ 1,000 millones en la India a través de estos dos acuerdos. El equipo de PE de 18 miembros de Blackstone ha invertido cerca de $ 4.8 mil millones en 28 transacciones en la India desde 2006. Y no se olvide del lanzamiento del primer fondo de inversión en bienes raíces (Reit) de la India con el socio local Embassy Group por el brazo de bienes raíces encabezado por Tuhin Parikh. . El Reit recaudó ₹ 4,750 millones de rupias ($ 680 millones) a través de una oferta pública inicial (OPI), y sus acciones subieron un 16.5 por ciento sobre el precio de oferta de ₹ 300 desde que comenzaron a cotizar en los mercados de valores indios. Minecraft pe update 2018 en abril. Blackstone aportó el 100 por ciento de sus activos de propiedad a la cartera de Reit y no vendió ninguna de sus unidades durante la venta de acciones.

“Estamos muy contentos con el desempeño de Blackstone en India. La filosofía de nuestra empresa es asociarse con empresas para ayudar a impulsar el valor, en lugar de simplemente proporcionar capital. En la India, vemos un gran potencial en lo que parece ser el crecimiento más rápido en cualquier economía importante, así como la mayor población de jóvenes a nivel mundial “, dice Stephen Schwarzman, presidente y director ejecutivo de Blackstone. “Estamos seguros de que continuaremos viendo enormes oportunidades de crecimiento aquí”.

El brazo de bienes raíces de la India en Blackstone fue suspendido en enero de 2007, y Parikh francamente dice que estuvo “inactivo” por tres o cuatro años. “Fue solo en 2011-12 que comenzó la acción, ya que una reorganización en el sector resultó en la disponibilidad del producto terminado y la gran escala que interesó a Blackstone”. En 2011, en el mayor acuerdo de oficinas inmobiliarias en India hasta ese momento, Blackstone adquirió una participación sustancial en el Manyata Business Park con sede en Bengaluru por un monto no revelado de Embassy Property Developments; continúa aferrándose al activo.

“Nuestra asociación con Blackstone nos ha ayudado a comprender mejor cómo administrar nuestras propiedades y fortalecer las relaciones con los inquilinos. Por ejemplo, trajeron programas establecidos de participación de inquilinos de sus inversiones en el extranjero a nuestros parques empresariales ”, dice Jitendra Virwani, presidente y director gerente de Embassy Group. “Continuamos evaluando oportunidades que funcionan para ambas entidades. La historia comercial en la India tiene casa de minecraft tenemos mucho espacio para correr, y estamos trabajando juntos en algunas oportunidades emocionantes “.

Después de su primera inversión en Manyata, Blackstone adquirió el DLF Ackruti Info Park en Pune por casi $ 800 millones de rupias ($ 165 millones) en diciembre de 2011. Mientras que la industria de bienes raíces estaba tratando de recoger las piezas en el asediado sector residencial, Blackstone. hizo todo lo posible para forjar algunas de las mayores ofertas de espacio de oficinas comerciales en la India. Para 2017, había superado al propietario y desarrollador de espacio comercial más grande de la India, DLF Ltd, para poseer la mayor cartera de bienes raíces. Hasta ahora ha alcanzado 22 ofertas en el espacio de oficinas solo.

Después de construir una importante cartera de bienes raíces de oficinas comerciales en 2015, salió a comprar dos centros comerciales a la inmobiliaria Alpha G: Corp, con sede en Gurugram, y adquirió los centros comerciales de desarrolladores en Amritsar y Ahmedabad por una suma no revelada. Con dos centros comerciales en su haber, Blackstone estaba buscando más. Eso culminó con la creación de su plataforma de activos minoristas Nexus Malls en 2016, con una cartera de casi 6 millones de pies cuadrados distribuidos en los mapas de descarga de Mumbai para Pec, Pune, Ahmedabad, Chandigarh, Indore y Amritsar.

Para Blackstone, como lo expresa Parikh, la estrategia es simple: les gustaría tener espacio de oficina de calidad en las seis a siete ciudades más importantes; y el control mayoritario en las alianzas no es algo por lo que se agonicen. Además de Embassy Group, los socios en India incluyen Salarpuria Sattva Group en Hyderabad, IndiaBulls Real Estate, Panchshil Realty, K Raheja Corp. En diciembre pasado, adquirió una participación del 50 por ciento en Indiabulls en dos activos de 0,8 millones de pies cuadrados en Gurugram. “Aunque nosotros [los bienes raíces] tardamos en comenzar, en los últimos cuatro o cinco años los motores gemelos [bienes raíces y PE] han estado funcionando”, agrega Parikh.

Sin embargo, es la mentalidad de constructor de negocios la que ha ayudado a Blackstone India a obtener algunos rendimientos espectaculares. Dixit dice: “El valor de transacción de salida de la industria en los últimos dos años ha sido de más de $ 25 mil millones. mod pokemon minecraft, que es igual a las salidas que han ocurrido en los cinco años anteriores combinados. La aceleración en las salidas también es la razón por la cual los LP [socios limitados o inversionistas en un fondo de capital privado] están entusiasmados y la administración interna de Blackstone es optimista para la India. Finalmente estás viendo que el dinero regresa de la India y las transacciones de gran escala “.

La mentalidad de constructor también ayuda a que las empresas participadas vuelvan a la senda del crecimiento. Considere, por ejemplo, la compra de 2016, por $ 1.1 mil millones, de la firma de tecnología de la información Mphasis. Durante el año y medio anterior, el crecimiento fue eludiendo a Mphasis. La estructuración del acuerdo también incluyó un acuerdo de servicios maestro entre el vendedor, Hewlett Packard y Blackstone, en el cual el primero entregó un ingreso mínimo a Mphasis año tras año y un total de $ 990 millones de cazadores de fantasmas minecraft durante los siguientes cinco años desde la fecha del acuerdo.

“Establecimos un canal de ventas enfocado en compañías de cartera propiedad de Blackstone. Nuestra fuerza guía para esta asociación es la consistencia y la transformación. Tenemos alrededor de 10 compañías de la cartera de Blackstone con las que hacemos negocios para ayudar a nuestro crecimiento de ingresos ”, dice Rakesh. Añade que Blackstone también ha iniciado y fomentado asociaciones estratégicas globales (con compañías como AWS, Dell y SAP) que son beneficiosas para todas las compañías de cartera.

La tecnología de la información es uno de los sectores clave que Blackstone ha identificado en la India. Los otros incluyen al consumidor, servicios financieros, industriales (incluidos componentes de automóviles) y atención médica. Dixit explica que en gran parte son agnósticos al sector, “pero si observas el país en los últimos 15 años, descubrirás que ya sea que se trate de capital privado o público, los beneficios han sido de estos sectores”. El enfoque también está fuertemente en las ofertas B2B2C brújula de Minecraft (empresa a empresa a consumidor), un segmento que alimenta a las empresas de consumo.

Un informe reciente de Bain Co dice que los gestores de fondos indios han devuelto constantemente capital en los últimos dos años, con 265 salidas en 2018. Fue uno de los años más fuertes para las salidas en la última década, aunque las 10 mayores salidas representaron el 70 por ciento de El valor total de salida. El informe agrega que Blackstone registró la segunda mayor cantidad de salidas para 2018. Esto incluyó la venta, la segunda, de Intelenet Global Services Pvt Ltd por casi $ 1 mil millones, un negocio que había comprado por casi $ 385 millones en septiembre de 2015 a Serco Group. ; Blackstone compró por primera vez Intelenet en 2007 antes de vendérselo a Serco en 2011 con una devolución de 3 veces. Esto lo convierte en uno de los acuerdos más rentables que Blackstone ha realizado en Asia.

Para beneficiarse de este cambio, Blackstone, que hasta 2011 tenía solo 24 ejecutivos en la India, contrató a 35 en 2018. Esos eran los bloques para construir negocios. Blackstone tiene de cuatro a cinco intervenciones importantes para asegurar el crecimiento en un negocio, después de un acuerdo. El primero es designar a los miembros de la junta, la gerencia y los altos ejecutivos para proporcionar ese crecimiento. El segundo es instalar una gestión. generador de cuentas minecraft Sistema de información para garantizar que todas las decisiones de gestión se basen en datos. Otras áreas en las que se centra son el crecimiento de los ingresos y la productividad, tanto del capital como de la mano de obra.

Todo comienza, sin embargo, con el ancho de banda de gestión. Por ejemplo, cuando Blackstone adquirió el fabricante de motores de CC con sede en Chennai, Agile Electric Sub Assembly en 2013, contrató al asesor principal Jeff Overly, socio operativo de operaciones de cartera en The Blackstone Group, para aumentar la productividad (dejó la empresa en mayo). En exceso, quienes pasaron 25 años en General Motors y Delphi Corp en puestos de operaciones e ingeniería, observaron que la fábrica de Agile Electric estaba dejando caer un motor de CC cada seis segundos. El estándar global, en el mismo capital y recurso humano, es de tres segundos y Overly logró reducirlo a la fábrica india. En 2015, Blackstone vendió su participación a la empresa japonesa Igarashi Electric Works Ltd.

En exceso, hasta que renunció, asesoró a Blackstone India sobre la creación de una nueva plataforma de componentes para automóviles. La firma cree que hay grandes oportunidades en este espacio fragmentado, donde las empresas no pueden escalar, lo que dificulta la captación de capital y la administración de primer nivel. En abril de 2018, Blackstone India adquirió la empresa automotriz Comstar Automotive Technologies, y siguió con el 66.28 por ciento de Sona India para crear una plataforma más grande. Comstar, dice Dixit, ha duplicado a Ebidta desde su adquisición a aproximadamente $ 500 millones de rupias, y ahora se encuentra entre las 10 principales compañías de componentes de automóviles en la India.

“La forma en que están organizados hoy en día, es su filosofía, a menos que no controle el activo que no puede generar valor. Incluso en su práctica de bienes raíces, a su Reit le fue bien y están continuamente comprando activos. Bajo Amit, se han reunido de nuevo en el negocio de la educación física porque hubo un momento en el medio en el que no era tan estable como hoy. Y Tuhin, con su enfoque contrario desde el principio, ha sido actualizar minecraft pe capaz de construir un valor significativo para la empresa “, dice un banquero senior.